project manager
<pròǧekt mä'niǧë> (it. <... mànaǧer>) locuz. sost. ingl., usata in it. al masch. e al femm. – Dirigente che ha il compito di elaborare, programmare e gestire le fasi esecutive di uno specifico progetto, per conto di una singola azienda o di un’associazione temporanea di imprese o di un consorzio; è responsabile del raggiungimento e della verifica dei risultati programmati. L’intervento di un p. m. si rende necessario perché un progetto è per definizione qualcosa di specifico, non riconducibile a una routine aziendale o comunque all’attività continuativa, o anche saltuaria, di una stabile organizzazione. Per raggiungere l’obiettivo sono necessarie competenze diversificate, provenienti da una pluralità di organizzazioni istituzionali o aziendali. Scegliere i collaboratori, motivarli, coordinarne le attività, favorendo l’interazione ed evitando i conflitti, garantire il rispetto dei tempi programmati, tenere sotto controllo l’evoluzione dei costi, fare fronte agli imprevisti, anticipare i possibili problemi e ostacoli sono parte dei compiti del project manager.