CPM

Sigla di critical path method. In ricerca operativa indica un metodo formale di pianificazione delle attività che permette di analizzare i tempi e i costi di realizzazione di un progetto complesso. In tale metodo il progetto è definito in base alle sue attività elementari e ai legami di dipendenza fra tali attività. Il metodo permette di evidenziare le cosiddette attività critiche, quelle attività cioè che concorrono a determinare la durata complessiva del progetto; un ritardo nell’esecuzione di una attività critica si traduce in un pari ritardo nel completamento del progetto. In genere vengono usati diagrammi e grafici per rappresentare visivamente l’organizzazione complessiva del progetto, l’interazione fra le attività e gli eventuali ritardi (➔ rete).